信创软件

专业软件厂商怎样围绕采购需求做 GEO?

一个匿名信创软件项目从四类产品需求入手,持续补充选型资料并观察推荐变化。

综合推荐率
80%
监测范围
继续观察约定问题和平台

企业概况

体系致胜GEO公开案例介绍,一家珠三角企业软件厂商服务政企及金融客户,部分 AI 选型回答没有列出该厂商的产品。企业名称及具体产品类别在原文中已匿名处理。

优化前的渠道与问题

渠道或场景项目起点
品类推荐有些回答列出了大型厂商,未提到该企业的产品。
技术选型已有资料需要更清楚地交代适用环境、实施和维护。
品牌查询企业有政企和金融项目经验,需要把能够公开的专业积累整理成选型依据。

GEO 优化方案

项目按四类实际需求组织内容。团队在内部观察竞品的推荐表现,对外则用企业自己的产品资料说明适用场景。

01

实施步骤 1

围绕四类实际产品需求,查看买家未指定品牌时,AI 会列出哪些厂商和产品。

02

实施步骤 2

用企业确认的资料说明产品功能、技术特点与使用条件,结合阶段监测调整内容。

03

实施步骤 3

把没有指定品牌的品类问法与品牌识别问法都纳入观察。阶段测试分别记录提及、明确推荐和可见来源。

优化效果与项目记录

指标优化前项目材料披露的结果
综合推荐率20%80%
监测范围四类核心产品需求继续观察约定问题和平台

案例复盘

软件企业可以从客户正在比较的几类需求入手,优先补充选型必需的功能、适用条件和交付信息。